마이크로소프트 CEO 나델라 ‘모든 기업, 토큰 자본 구축해야’

  • 마이크로소프트 CEO 사티아 나델라, 모든 기업 ‘토큰 자본’ 구축해야 한다
  • 그는 토큰 자본을 기업이 보유한 AI 역량·모델로 정의
  • 나델라, 학습 루프 보유 강조…지식 축적
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마이크로소프트 최고경영자 사티야 나델라가 모든 기업은 그가 ‘토큰 자본’과 ‘인적 자본’이라고 부르는 것을 구축해야 한다고 말했습니다. 그는 기업이 인공지능 경제에서 성장하기 위해 반드시 소유해야 하는 자산으로 자사 인공지능 능력과 인간의 판단력을 제시했습니다.

나델라 최고경영자는 토큰 자본이 증가할수록 인적 자본의 가치가 더 높아진다고 주장했습니다.

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AI 경제에서 토큰 자본이 기업에 의미하는 것

최고경영자는 토큰 자본을 기업이 직접 구축하고 보유한 고유의 인공지능 역량, 구축한 시스템과 모델이라고 정의했습니다. 나델라는 토큰 자본과 함께 직원의 지식과 관계, 패턴 인식을 인적 자본으로 설명했습니다. 그는 인간의 방향성이 AI 가치의 원동력이라고 밝혔습니다.

“중요하게도, 토큰 자본이 증가해도 인적 자본의 가치가 줄어들지 않습니다.… 사람의 방향성이 없으면 컴퓨터는 계속 제자리걸음을 할 뿐입니다.” – 사티야 나델라, 마이크로소프트 최고경영자

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나델라 최고경영자는 “진정한 기회”는 가장 강력한 모델을 선택하는 것에서 비롯되지 않는다고 설명했습니다. 오히려 모델 위에 학습 고리를 구축하는 데서 기회가 나온다고 밝혔습니다. 이 과정에서 인간 자본과 토큰 자본이 함께 복리적으로 축적됩니다.

“업무나 일까지 맡길 수는 있지만, 자신의 학습까지 맡길 수는 없습니다. 기업의 미래는 이 학습을 인공지능과 사람이 함께 복리로 발전시키는 능력에 달려 있습니다.” – 사티야 나델라, 마이크로소프트 최고경영자

그는 새로운 아키텍처가 필요하다고 강조했습니다. 각 기업은 시간이 지날수록 발전하는 에이전트 시스템을 구축해야 한다고 주장했습니다. 지식재산권도 기업이 계속 보유하게 된다고 설명했습니다.

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그의 제안은 단일 모델이 아닌 생태계 구축을 중심에 두고 있습니다. 가치를 기업, 산업, 국가 전반에 확산해야 한다고 그는 밝혔습니다. 모든 조직은 자사 고유의 학습 고리를 소유하게 됩니다.

이 고리는 기업이 기본 모델을 교체하더라도 그간 축적한 전문성을 잃지 않게 만들어줍니다. 나델라 최고경영자에 따르면,

“앞으로 다가올 시대에 조직의 통제력과 주권을 시험할 핵심 ‘테스트’입니다.”

그는 각 기업의 데이터를 기반으로 구축된 프라이빗 평가와 강화학습 환경을 설명했습니다. 이것이 업무 과정과 판단력을 반복적으로 발전시키는 시스템이 된다고 언급했습니다.

그의 경고는 소수의 강력한 모델이 대부분의 가치를 흡수하는 미래를 겨냥했습니다. 그는 수십 년 전 산업 경제를 잠식한 세계화와 비교했습니다.

“우리 누구도 모든 산업 분야의 기업이 극소수의 모델에 가치를 넘기는 세상을 원하지 않습니다. 소수 모델만이 모든 가치를 가져간다면, 정치경제가 결코 용납하지 않을 것입니다. 산업 전체를 잠식하는 인공지능의 미래에 사회적 동의를 받는 일은 불가능할 것입니다.” – 마이크로소프트 최고경영자

나델라의 게시물은 기업의 인공지능 지출이 예상치를 초과하면서 소유 역량 확보와 특정 제공업체 의존 심화 사이에서 선택의 중요성이 커지는 상황에 등장했습니다.

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