8월에 발리에서 20명의 트레이더가 모여 알파 아레나 시즌3 결승전에 참가했습니다. 이들은 실시간 모의 트레이딩 환경에서 10만 달러의 상금을 두고 경쟁했습니다.
이 대회는 엠이엑스씨 벤처스(MEXC Ventures)가 후원하고 코인페스트 아시아(CoinFest Asia) 기간 중 개최되었습니다. 우승은 일본의 아루만도(Arumando)가 차지했고, 필리핀의 무라사키 트레이즈(Murasaki Trades)와 대한민국의 코인6097이 각각 2위와 3위를 차지했습니다.
엠이엑스씨(MEXC) 대표 우가 유시(Vugar Usi)는 이번 대회를 통해 트레이더가 소액으로도 시장에 진입해 적절한 트레이드를 포착하면 거의 하룻밤 새 부자가 될 수 있다는 점이 증명되었다고 밝혔습니다. 이러한 생각은 암호화폐의 매력에 오래전부터 자리잡고 있었습니다.
트레이딩의 본질을 드러내다
알파 아레나에서 유시 대표는 트레이더의 전체 거래 세션을 관찰하는 것과 SNS에서 성공적인 거래만 강조되는 것의 차이를 지적했습니다. SNS에서는 거래의 손실, 불확실성, 감정적 결정들이 상대적으로 관심을 덜 받습니다.
발리 대회에서 트레이더들은 거래 전 과정을 지켜볼 수 있었습니다. 주최 측은 참가자의 심박수까지 측정해, 시장의 변동에 따라 트레이더가 어떻게 반응했는지, 원래 전략을 지켰는지 아니면 압박 속에서 결정을 내렸는지 시청자들이 알 수 있었습니다.
“이들이 어떤 결정을 내리는지 알 수 있습니다. 당황합니까? 공포에 사서 혹은 팔아버립니까? 본능을 잘 따르는 편입니까, 아니면 실용적입니까?”라고 유시 대표가 말했습니다.
이러한 점에서 트레이딩은 다른 전문 분야에 비해 진입장벽이 낮다고 그는 생각합니다. 시장을 독학하고 자신만의 방법론을 개발하면, 공식 금융 교육과 고가의 기술을 보유한 트레이더와도 경쟁할 수 있습니다.
거래소가 차세대 이용자를 유치하려면, 이제 역할도 달라집니다. 시장 접근성 외에도 트레이더는 정보, 분석 도구, 그리고 시장 상황 해석에 도움이 되는 상품을 원합니다.
제로 트레이딩 수수료의 의미
대형 거래소들이 거래 비용을 두고 경쟁하면서 경쟁이 더욱 치열해졌습니다.
엠이엑스씨는 제로 수수료 트레이딩을 전략의 핵심으로 삼고 있습니다. 현재 현물 시장 전반과 일부 선물 상품에서 메이커 및 테이커 수수료가 없습니다. 단, 상품과 캠페인에 따라 자격 조건과 수수료 정책은 다릅니다. 거래소 발표에 따르면, 제로 수수료 정책으로 2025년에 344만 명의 사용자가 약 11억 테더(USDT)를 절감했습니다.
유시 대표는 가격을 0으로 낮추면 거래소가 다른 경쟁 요소로 승부하게 된다고 봅니다.
“가격이 0이면 사용자는 단순히 가격 때문에 당신을 선택하지 않습니다. 바로 거기서 진짜 경쟁이 시작됩니다.”라고 그는 말했습니다.
이제 한 거래소가 다른 플랫폼보다 수수료에서 의미 있게 우위를 점할 수 없게 되면, 제품 품질, 속도, 시장 접근성, 거래 도구, 그리고 사용자 혜택이 더욱 중요해집니다.
물론, 현재 이 회사는 여러 방식으로 주식에도 투자 기회를 제공합니다. 공식 자료에 따르면 300개 이상의 주식 및 지수 선물, 200개 이상의 토큰화 주식, 그리고 리얼스톡스(RealStocks)를 통한 7,000종이 넘는 글로벌 주식과 ETF도 서비스합니다.
이는 엠이엑스씨를 전통적인 암호화폐 거래소의 정의를 뛰어넘는 기업으로 성장시키려는 유시 대표의 장기 전략의 일부입니다.
AI가 개인 트레이더에게 기관급 도구를 제공할 수 있다
유시 대표와의 대화에서 인공지능(AI)은 큰 비중을 차지했습니다.
그의 전통 금융권 경력은 트레이딩 기술에 대한 시각에도 반영되어 있습니다. 기관은 데이터와 소통, 분석 도구에 접근하기 위해 블룸버그 터미널(Bloomberg Terminal)과 같은 제품에 역대 큰 금액을 지불해왔습니다. 이러한 도구는 트레이더의 정보 처리 방식에 실질적 개선을 가져올 수 있기 때문입니다.
개인 트레이더는 자연스럽게 불리한 위치에 놓여 있습니다.
유시 대표에 따르면, AI가 그 격차를 줄일 기회를 제공합니다. 예전에는 전문가용 소프트웨어가 필요했던 기능을 이제는 훨씬 저렴하게 일반 트레이더에게 제공할 수 있습니다.
그는 본인 역시 AI 어시스턴트를 활용해 오더북을 분석하고 자금이 집중된 위치를 파악한다고 말했습니다. 사람이 많은 시장 데이터를 실시간으로 계산하기는 어렵지만, AI 도구를 사용하면 가능하다고 했습니다.
“AI로 가능한 일은 단순 자동화만이 아닙니다.”라고 그는 말했습니다. AI가 기관급 트레이딩 도구를 개인에게 가져다줄 잠재력을 설명하면서 한 말입니다.
수요는 직접 사용자로부터 나오고 있습니다. 유시 대표는 최근 고객 피드백을 모은 캠페인에서 2,500페이지가 넘는 답변을 받았으며, AI가 가장 빈번히 언급되는 주제였다고 밝혔습니다.
가장 중요한 점은 거래소가 어느 수준까지 이 도움을 제공할 것인가에 달렸습니다. 데이터를 요약하고, 시장을 모니터하며, 연관성 있는 정보를 추출하는 도구들은 트레이더를 지원할 수 있습니다. 하지만 판단력의 필요성을 완전히 대체하지는 못합니다. 알파 아레나 대회는 동일한 정보를 바탕으로도 각자가 시장을 얼마나 다르게 해석할 수 있는지 보여주었습니다.
신뢰 경쟁
더 나은 도구와 저렴한 거래가 있더라도, 연이은 파산과 보안 사고를 겪은 암호화폐 업계의 분위기에서 사용자가 거래소에 자산을 보관하는 것은 불안할 수 있습니다.
우시는 2026년 4월에 MEXC 최고경영자(CEO)가 된 후 투명성을 자신의 주요 과제로 삼고 있다고 말했습니다. 이 임명은 우시가 이전에 최고마케팅책임자(CMO)로 근무했던 BeInCrypto에서의 복귀 성격도 있습니다. 이후 그는 비트겟(Bitget)과 MEXC에 합류했습니다.
“사용자가 신뢰를 당연하게 여기도록 하고 싶지 않습니다. 사용자가 편안함을 느끼기를 바랍니다.”라고 그가 말했습니다.
MEXC는 블록체인 보안 기업 해켄(Hacken)의 감사를 받은 월간 준비금 증명 보고서를 공개하고 있습니다. 8월 공개에 따르면 USDT는 115%, USDC는 114%, 기타 주요 자산은 모두 100%를 초과하는 준비금 비율을 기록했습니다.
거래소는 또한 가디언 펀드(Guardian Fund)를 구축하고 있습니다. MEXC는 5월, 1억 달러에서 5억 달러로 2년간 기금 규모를 확대할 계획과 준비금 확보 차원에서 1,000 BTC를 매입했다고 발표했습니다.
한편 MEXC의 선물 보험 기금은 8월 공개 기준 약 7억 5,100만 USDT 수준이었습니다.
시장마다 트레이더들이 원하는 것은 다릅니다
발리 행사에서 MEXC는 아시아-태평양 지역 트레이더들을 가까이에서 지켜보며, 우시는 선진 시장과는 다른 경제적 동기를 발견했다고 말했습니다.
가처분 소득이 낮은 경우, 연간 몇 퍼센트 수익을 내는 전통적 투자는 개인 재정에 큰 변화를 주지 못할 수 있습니다. 이런 환경에서는 일부 트레이더가 즉각적으로 체감할 수 있는 높은 수익을 위해 큰 위험을 감수하기도 합니다.
반면, 자산을 이미 상당히 축적한 부유한 국가 사람들은 자산 보존과 안정적인 수익에 더 관심이 많을 수 있습니다.
“개발도상국 시장에서는 훨씬 더 위험 부담이 큰 거래, 더 높은 레버리지 거래를 하는 경향이 큽니다.”라고 우시는 말하며, 선진국에서의 자산 보존 위주와 비교해 부의 축적 방식이 다르다고 설명했습니다.
우시는 과거 기관 투자자 대상 시장을 담당했으나, MEXC에 합류한 이유 중 하나로 개인 사용자에 대한 더 큰 비중을 꼽았습니다.
“개인 투자자가 우선입니다.”라고 그는 말했습니다. 또 기관 투자자의 참여가 암호화폐 시장에서 점점 더 중요한 역할을 하게 되었고, 거래소들이 전문가와 기관을 위한 상품을 확대하고 있다고 지적했습니다.
2031년의 거래소?
우시는 초기 경력에서 거래소가 점차 은행과 비슷해질 것으로 예상했습니다. 하지만 현재 그는 은행 앱이 투자, 암호화폐, 원자재, 결제 등 다양한 금융상품을 추가하면서 반대 상황이 벌어졌다고 보고 있습니다.
“향후 5년 동안 우리는 모든 금융 서비스를 한 곳에서 해결할 수 있는 금융 슈퍼앱, 슈퍼플랫폼, 게이트웨이를 보게 될 것입니다.”라고 우시가 말했습니다.
MEXC는 이미 암호화폐 거래, 주식 상품, 수익 상품, 인공지능 기반 거래 도구, 카드 출시 계획 등으로 이 모델에 접근하고 있습니다.
최종적으로 사용자가 이런 모든 서비스를 한 곳에서 받기를 원하는지에 대해서는 아직 확실하지 않습니다. 그러나 현재 명백한 것은, 암호화폐 거래소 간 경쟁이 상장된 코인 수 외에도 훨씬 다양한 영역에서 벌어지고 있다는 사실입니다.
알파 아레나에서는 여러 나라 트레이더들이 같은 시장에서 같은 목표를 갖고 진입했지만, 각자 다른 전략을 구사하고 상황 변화에 따라 다르게 반응하는 모습을 볼 수 있었습니다.
이들을 대상으로 하는 거래소도 유사한 경쟁에 직면하고 있습니다. 접근 비용이 내려가고 거래 수수료가 0에 가까워지면, 거래소의 차별화는 다른 곳에서 찾아야 합니다.
