리스크는 나이로비에서 ETHSafari 2025를 개최했습니다. 아프리카의 웹3 이야기는 차트나 백서가 아닌, 실제 경험을 통해 전해졌습니다.
비인크립토는 패널에 참석했습니다. 아프리카 창업자와 개발자들이 그들의 고난과 돌파구에 대해 솔직하게 이야기했습니다. 더 중요한 것은, 그들이 세계에서 가장 도전적인 스타트업 환경 중 하나에서 제품을 만들게 하는 비전을 밝혔습니다.
아프리카 웹3 창업자, 보조금부터 성장까지 어려운 교훈 공유
그 결과는 끈기의 초상화였습니다! 기업가들은 적은 예산으로 사업을 구축하고, 제도적 지원이 부족할 때 책임 네트워크를 형성하고 있습니다.
동기는? 블록체인을 높은 관심이 아닌, 깊이 있는 지역 문제를 해결하는 도구로 적용하는 것입니다.
Sponsored리스크의 임원 도미닉 슈벤터와 기디언 그리브스는 이 효과를 지적했습니다. 그러나 비인크립토는 직접 창업자들과의 대화를 원했습니다.
자금 조달 외줄타기
많은 창업자에게 가장 어려운 도전은 아이디어나 재능이 아니라 자본입니다.
현지 벤처 자금은 여전히 부족합니다. 기업가들은 고객 중심을 유지해야 하는 필요성과 보조금의 유혹 사이에서 균형을 잡아야 합니다.
한 창업자는 보조금이 쉽게 주의를 산만하게 할 수 있다고 경고했습니다.
“보조금은 제품 개선에서 눈을 돌리게 할 수 있습니다. 기부자를 기쁘게 하는 마일스톤을 쫓기 시작하지만, 고객의 필요를 해결하지 못합니다.” 대화가 시작되었습니다.
대신, 인큐베이션 프로그램이 적은 자금과 실질적인 훈련을 결합하여 더 큰 영향을 미치고 있습니다.
“우리는 단순히 현금을 받는 것을 원하지 않았습니다. 우리는 훈련받고, 밀리고, 책임을 지고 싶었습니다. 그것이 실제로 사업을 생존하게 만듭니다.” 또 다른 창업자가 공유했습니다.
이러한 프레임은 아프리카의 독특한 딜레마를 강조합니다: 허영 지표가 아닌 지속 가능성을 위해 구축합니다.
책임, 화폐로
Sponsored Sponsored깊은 주머니를 가진 벤처 캐피탈이 없는 상황에서, 창업자들은 그들만의 규율 시스템을 설계하고 있습니다. 한 스타트업 리더는 간단한 동료 책임 의식이 그의 코호트를 어떻게 변화시켰는지 회상했습니다.
“매주 금요일, 우리는 전화를 걸어 작은 진전이라도 보고했습니다. 투자자가 우리를 쫓는 것이 아니었습니다. 우리는 서로를 쫓았습니다.” – 이케나 오리주, 자밋 창업자 겸 CEO
그 구조는 다른 곳에서 볼 수 있는 전형적인 투자자 압박을 대체했습니다.
이는 상호 신뢰의 네트워크를 만들었습니다. 한 참가자는 이를 “자본만큼 중요한 통화”라고 설명했습니다.
부족에서 창의로
제약은 창의력을 강요했습니다. 한 창업자는 미국 플랫폼에서 팟캐스트를 호스팅하는 데 월 600달러의 비용이 들었던 경험을 회상했습니다. 수학적으로 현지 창작자에게 맞지 않았습니다. 그의 해결책은 탈중앙화였습니다.
Sponsored“아프리카인들이 팟캐스트를 호스팅하는 데 월 20달러를 지불할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 나는 센트로 무언가를 만들었고, 갑자기 매주 출판할 수 있다고 생각하지 못했던 사람들이 할 수 있게 되었습니다. 그것을 보고 나서, 우리는 결코 돌아가지 않을 것임을 알았습니다.”
이러한 이야기는 웹3가 추상적인 이론이 아니라, 글로벌 플랫폼이 시장을 간과하는 곳에서 경제성과 접근성을 열어주는 도구임을 보여줍니다.
인큐베이션 효과
개인적인 성공을 넘어, 구조화된 프로그램은 생태계를 조성하고 있습니다. 초기 코호트에 참여한 한 창업자는 경험이 얼마나 변혁적이었는지 설명했습니다.
“이전에는 스타트업을 구축하는 것이 단지 코딩이라고 생각했습니다. 그러나 인큐베이터 안에서 나는 마케팅, 준수, 고객에 대해 생각해야 했습니다. 그것은 나를 단순한 개발자가 아닌 진정한 창업자로 성장하게 했습니다.”
또 다른 사람은 덧붙였습니다:
“인큐베이션 프로그램에 참여하지 않았다면 포기했을지도 모릅니다. 그러나 나만큼 배고픈 사람들로 둘러싸여, 우리는 모두 새벽 3시까지 잠을 자지 않습니다. 그것이 나를 계속 가게 했습니다.”
이 프로그램에서 형성된 네트워크는 종종 자금 자체보다 오래 지속되며, 도시와 국가 전반에 걸쳐 지원망을 만듭니다.
성공의 복리효과
반복되는 주제는 성공 후 창업자들이 다시 투자하여 플라이휠 효과를 만드는 재투자의 아이디어였습니다.
Sponsored Sponsored“작게라도 이기면 돌려주십시오. 생태계는 복리로 성장합니다. 오늘 나눈 것이 내일 곱절로 돌아옵니다.” – 한 참가자가 패널에서 BeInCrypto에 말했습니다.
이러한 사고방식은 생존에서 풍요로의 전환을 반영합니다. 모든 승리는 개인적일 뿐만 아니라 집단적이며, 생태계를 벽돌 하나하나 쌓아가는 것입니다.
아프리카가 ‘캐칭업’하지 않는 이유
아프리카가 뒤처져 있다는 이야기를 거부하는 것이 가장 강력한 메시지였습니다. 아프리카 창업자들은 필요에 의해 더 날카롭고 고객 중심적인 사업을 구축하고 있습니다.
“우리는 따라잡기를 기다리지 않습니다. 어떤 면에서는 이미 앞서 있습니다.” – 한 패널리스트가 설명했습니다.
스테이블코인 기반의 상인 결제, 탈중앙화 콘텐츠 플랫폼, 책임 중심의 인큐베이션 프로그램을 통해 아프리카는 실리콘밸리와는 다른 자체적인 Web3 문화를 개발하고 있습니다.
투자자, 정책입안자에게 전하는 메시지
투자자와 정책 입안자들에게 주는 교훈은 명확합니다. 아프리카 Web3를 지원하는 것은 자본을 투입하는 것이 아니라 네트워크, 교육, 동료 책임이 자금만큼 중요한 생태계를 강화하는 것입니다.
ETHSafari의 패널은 아프리카가 단순히 Web3의 개척지가 아님을 보여주었습니다. 그것은 시험의 장입니다. 창업자들이 그들의 이야기를 통해 다음 블록체인 혁신의 물결이 실리콘밸리 억양이 아닌 아프리카 억양으로 올 수 있음을 보여주었습니다.
