이더리움 재단은 예산을 약 40% 줄이고 인력을 약 20% 감축합니다. 이는 더 슬림하고 기금운용형 조직, 그리고 더 좁은 우선순위에 집중하기 위한 계획된 전환의 결론입니다.
공동창립자인 비탈릭 부테린은 이번 감축을 효율성 향상이 아니라 의도적인 선택이라고 밝혔습니다. 솔라나 공동창업자 아나톨리 야코벤코는 그보다 더 나아가, 재단이 더 슬림해지면 더 빠르게 움직이고 이더리움에 긍정적인 효과가 있을 것이라고 주장했습니다.
예산 삭감으로 무엇이 사라집니까
재단은 54개의 직책을 삭감한다고 확인했습니다. 이는 전체 인력의 약 5분의 1 수준입니다. 재단은 프로토콜 보안, 검열 저항, 프라이버시를 중심으로 7개 그룹 구조로 재조직합니다.
부테린은 이번 감축을 순수한 효율성 개선으로 보지 않았습니다. 그는 구체적인 손실을 언급했습니다. 여기에는 더 축소된 데브콘, 프라이버시 및 확장성 탐구팀의 종료, 그리고 이더리움 이외 신규 프로젝트 감소가 포함됩니다.
이더리움 공동 창립자인 부테린은 이사회 내 자신의 영향력 감소도 언급했습니다.
재단은 2025년 6월 금고 정책에서 연간 지출을 보유 자산의 15%로 제한하고 2.5년치 현금 유동성을 마련했습니다. 약 2030년까지 5% 기금 베이스라인으로 순차적으로 전환하는 계획입니다.
에테르(ETH)의 판매를 줄이기 위해, 재단은 이제 스테이킹 및 디파이(DeFi) 수익에 의존하며, 원금을 매각하지 않습니다.
“올해 이더리움 재단은 예산을 약 40% 줄입니다. 이는 어려운 결정을 포함합니다… 이더리움 재단은 장기 지향적 기금운용형 조직으로 전환하고 있습니다.” – 비탈릭 부테린 작성.
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부테린은 이번 예산 삭감을 병합(Merge) 이후 네트워크의 세 번째 단계라고 부르는 이더리움 스트로우맵과 연계했습니다.
그는 핵심 프로토콜의 대대적 개편이 완료된 후로 새로운 기능 도입에 더 높은 기준을 적용하고 싶다고 밝혔습니다. 또한 좀 더 간소화된 출시도 기대한다고 말했습니다.
부테린은 프로토콜의 더 많은 부분이 클라이언트 레드던던시에서 AI 지원 공식 검증(formal verification)으로 옮겨가면서 업그레이드 비용이 절감될 것이라고 밝혔습니다.
솔라나 공동창업자가 밝히는 긍정적 측면
모두가 예산 감축을 후퇴로 해석하지는 않습니다. 솔라나의 공동창업자 야코벤코는 타이트한 예산이 집중력을 강화한다고 말했습니다.
“긍정적입니다… 예산 제한이 우선순위와 집중을 강제합니다. 이더리움이 사라지지 않을 것입니다. 작고 슬림해진 이더리움 재단은 더 신속하고 단호하게 움직이며, 방향 전환도 더 빠르게 할 수 있을 것입니다.” – 솔라나 임원 작성.
회의론자들은 위험을 지적합니다. 전 재단 기여자 트렌트 반 앱스는 핵심 개발을 위한 연간 약 3천만 달러 자금 공백을 경고했습니다.
비트마인(BitMine) 의장 탐 리는 위기론을 일축하며, 민간 투자자와 스테이커가 참여할 것으로 내다봤습니다.
이 시나리오는 이미 현실화되고 있습니다. 며칠 전 다섯 명의 전 재단 연구자가 독립 비영리단체인 이스랩스(Ethlabs)를 설립했습니다. 탐 리와 이더리움 공동창립자 조 루빈은 기관 채택을 위해 이를 지원한다고 밝혔습니다.
이더리움 가격에도 불안감이 반영됐습니다. 이더 가격은 1,660달러 아래로 떨어졌으며, 24시간 동안 약 5% 하락했습니다. 이더리움은 시가총액 약 2천억 달러로 2위 암호화폐의 자리를 지켰습니다.
다음 금고 보고서 및 프로토콜 이정표가 이 예상이 옳은지 시험대에 오를 것입니다.
야코벤코 전망처럼 작은 재단이 더 빠르게 성과를 낼지, 아니면 유능한 인재 손실로 이더리움의 가장 야심찬 업그레이드가 지연될지 곧 확인할 수 있습니다.
