메타플래닛은 금요일에 경영진 보상풀과 연계된 1억3천1백만 주를 소각하여, 논란이 된 내부자 지분을 주주들의 압박 끝에 41.1% 줄였습니다.
도쿄 상장 비트코인 트레저리 회사인 메타플래닛은 계획했던 경영진 인센티브 구조를 전면 폐기했으며, 잔여 워런트의 행사 기간도 수년 뒤로 연기했습니다.
메타플래닛이 경영진 보상풀에서 포기한 것
워런트는 사전에 정해진 가격으로 추후 주식을 매수할 권리입니다. 이번 경우 한 장당 10엔이었으며, 각 워런트로 전환 가능한 주식 수를 696주에서 410주로 줄였습니다.
이에 따라 보상풀은 3억1,946만 주에서 1억8,819만 주로 감소했습니다. 내부자가 이미 행사한 워런트를 제외하면 감소 폭은 더 커지며, 잔여분은 55.5% 줄어 1억537만 주가 남았습니다.
최고경영자인 사이먼 게로비치는 소각한 권리의 가치를 2억2천만 달러 이상으로 평가했습니다. 메타플래닛은 9만 개 워런트를 별도 경영진 인센티브 차량으로 이전하려던 계획도 철회했습니다. 지금 남은 미확정 물량은 2029년, 2030년, 2031년에 각각 3분의 1씩 언락됩니다.
주주들이 재조정을 요구한 이유
비인크립토는 9월 8일 동결된 내부자 지분풀이 고정 수치가 아니라 발행 가능 주식의 비율에 연동되어 4,600만 주에서 3억1,950만 주로 급증했다고 보도했습니다.
이것이 문제로 제기된 희석입니다. 메타플래닛의 전체 주식수는 비트코인 트레저리 확충 목적으로 2년간 1억5,390만 주에서 약 13억5천만 주로 상승했습니다. 이와 연동해 내부자의 권리도 별도의 표결 없이 커졌습니다.
모두가 문제로 인정하는 것은 아닙니다. 메타플래닛 투자사 나카모토의 최고경영자인 데이비드 베일리는 회사를 재건한 팀에게 시가총액의 20%는 무리하지 않다는 의견을 밝혔습니다.
게로비치는 이러한 비판을 반박하지 않고 받아들였습니다.
“저희는 이제 공개와 인지가 항상 같지 않다는 점을 인식합니다.” – 사이먼 게로비치, 메타플래닛 최고경영자
메타플래닛은 축소로 인해 완전희석 주당 비트코인 보유량이 약 8.8% 늘어난다고 밝혔습니다. 야후 파이낸스에 따르면 도쿄 주가는 251엔으로 2.87% 올랐으나, 고작 일주일 전 보상풀이 동결됐을 때의 244엔보다 소폭 상승한 수준입니다.
더 중요한 평가는 새 인센티브 구조에 달렸습니다. 게로비치는 외부 컨설턴트가 설계할 것이라고 약속했으며, 아직 구체안은 공개되지 않았습니다. 3주 만에 변화를 이끌어낸 투자자들은 새로운 계획에도 빠르게 평가를 내릴 것입니다.
