유니스왑 창립자 헤이든 애덤스가 프로토콜 역사상 첫 거버넌스 제안인 “UN이다”를 제출했습니다. 이 계획은 프로토콜 수수료를 활성화하고, UNI 소각 메커니즘을 도입하며, 생태계 전반의 인센티브를 재조정하는 것을 목표로 합니다.
이 발표는 투자자들의 신뢰를 높였습니다. 애덤스의 발표 이후 유니스왑의 자산인 UNI는 두 달 만에 최고치를 기록했습니다.
Sponsored유니피케이션 제안 설명
애덤스가 유니스왑 랩스와 유니스왑 재단을 대표하여 제안한 UN이다 제안은 유니스왑을 선도적인 탈중앙화 거래소로 만들고자 합니다. 계획은 프로토콜 수수료를 활성화하여 UNI 토큰을 소각함으로써, 이를 디플레이션 자산으로 만드는 것입니다.
처음에는 이더리움의 유니스왑 v2와 주요 v3 풀에 수수료가 적용됩니다. v2의 경우, 유동성 제공자(LP)는 거래당 0.25%를 얻으며, 0.05%는 프로토콜에 할당됩니다. v3에서는 거버넌스가 수수료 등급에 따라 유동성 제공자 수수료의 1/4 또는 1/6을 징수하게 됩니다.
본 제안은 유니스왑 재무로부터 1억 UNI를 소각하기 위한 것을 포함합니다. 이는 프로토콜 시작 이래 수수료가 활성화되었었다면 소각되었을 가능성이 있는 양을 나타냅니다.
“유니체인은 출시된 지 9개월 밖에 되지 않았지만, 연간화된 DEX 거래량이 약 1천억 달러, 연간화된 시퀀서 수수료가 약 750만 달러에 달합니다. 본 제안은 L1 데이터 비용과 옵티미즘에 15%를 지급한 후 모든 유니체인 시퀀서 수수료를 소각 메커니즘으로 전환합니다,”라는 내용이 제안문에 적혀있습니다.
프로토콜 수수료 할인 경매 도입으로 사용자와 유동성 제공자들이 수수료 없는 거래 기간을 입찰할 수 있습니다. 이 혁신은 유동성 제공자들에게 혜택을 주고 프로토콜 가치 극대화를 목표로 합니다. 집계자 훅스를 통해 유니스왑 v4가 체인 상의 집계자로 작동하며, 외부 유동성 출처로부터 프로토콜 수수료를 징수할 수 있도록 할 것입니다.
Sponsored Sponsored거버넌스 구조 변화
수수료 활성화 및 소각 이외에도, UN이다 제안은 유니스왑의 구조 개편을 제안합니다. 유니스왑 랩스는 앱, 지갑 및 API에서 수수료를 더 이상 징수하지 않고, 대신 프로토콜 성장과 채택을 위해 자금으로 사용할 예정입니다.
이 계획은 또한 재단 직원들을 재무에 의해 지원되는 성장 기금 하의 랩스로 이동시키고자 합니다. 이 움직임은 생태계를 통합하고 프로토콜 확장을 가속화하려는 것입니다. 거버넌스 소유 유니스옥스 유동성은 유니체인의 v4로 이전하여, 그 후 유동성 위치가 소각될 것입니다.
제안은 아직 유니스왑 커뮤니티의 승인을 필요로 하며, 변화는 22일 동안의 거버넌스 과정을 포함하여 진행됩니다. 여기에는 7일 간의 논평 기간, 5일 간의 스냅샷 투표, 10일 간의 온체인 실행 창이 포함됩니다.
애덤스는 X에서 발표한 제안의 중요성을 강조했습니다. 그는 유니스왑 랩스가 직면한 규제적 장애물과 상당한 법적 비용을 언급했습니다. 최근 규제 환경의 진화가 이제 이 거버넌스 변화를 지원한다고 했습니다.
Sponsored Sponsored“UNI는 2020년에 출시되었으나 지난 5년 동안 랩스는 실질적으로 유니스왑 거버넌스에 참여할 수 없었고, 유니스왑 커뮤니티를 위해 가치를 창출하는 데 큰 제약을 받았습니다. 이는 오늘 종료됩니다!”라고 그는 말했습니다.
시장 반응…UNI 가격 변동
애덤스의 발표 후, UNI의 가격이 뛰어올랐습니다. 초기 아시아 거래 시간에 10달러의 높은 수준에 도달했습니다. 이 수준은 9월에 마지막으로 목격되었습니다.
이 글을 쓰는 시점에, 알트코인의 거래 가격은 9.43달러입니다. 이는 지난 하루 동안 41.7%의 상승을 기록했음을 나타냅니다.
이 반응은 유니스왑의 새로운 방향에 대한 투자자들의 확신을 강조합니다. 토큰 소각은 암호화폐의 장기적 가치 형성에 중대한 역할을 합니다.
토큰을 영구적으로 시장에서 제거하면 공급이 감소하여, 희소성이 증가할 가능성이 있습니다. 수요가 안정적이거나 증가하면, 이는 종종 성공적인 생태계 확장과 함께 가격 상승 압력을 가할 수 있습니다.
“수수료 스위치가 활성화되면 유니스왑이 급등할 수 있습니다. v2와 v3만을 고려하더라도, YTD 거래량이 1조 달러로 유지된다면 연간 약 5억 달러 소각이 이루어질 것입니다. 거래소는 8억 3천만 달러를 보유하고 있어, 언락이 있더라도 공급 충격은 불가피해 보입니다. 제가 틀리다면 정정해 주세요,”라고 크립토퀀트 CEO 기영주가 발언했습니다.
그러나 몇몇 커뮤니티 구성원들은 내부자 혜택과 잠재적 이해 상충에 대한 우려를 표명했습니다. 비평가들은 초기 투자자들이 발표 전에 자신을 배치할 수 있었는지 여부와 제안이 기존 주주들에게 어떤 영향을 미칠지 질문했습니다.
