CNBC 진행자인 짐 크레이머가 비트코인에 다시 주목하며, 이 선도적인 암호화폐의 안정성과 지지자들이 주요 가격대를 방어할 의지에 대해 의문을 제기했습니다.
그의 발언은 주말 동안 비트코인이 8만 달러 심리적 지지선 아래로 급락한 이후 나왔습니다.
Sponsored비트코인 8만달러 아래로 하락…지지선은 어디?
이 기사가 작성되는 시점에 비트코인 가격은 76,511달러로 기록되어 있습니다. 24시간 동안 2% 하락했습니다. 이는 주말 동안 암호화폐 시장 전반에서 대대적인 하락이 나타난 결과이며, 이더리움과 알트코인들도 유사한 분위기를 보였습니다.
주말 동안 X(SNS)에서 여러 게시글을 통해 크레이머는 비트코인이 8만 달러 아래로 떨어진 최근 움직임을 언급하며, 이 움직임이 단기 변동성과 투자자 지지 기반의 약함을 보여주는 증거라고 평가했습니다.
비트코인을 오랜 기간 보유해온 크레이머는 자신의 비판을 오늘날 시장의 구조적 문제라고 주장하며 설명했습니다.
“저는 어떤 시장에서도 돈 버는 법에서, 이익에 집중해야 하며, 비트코인이나 은, 또는 본인에게 맞는 기타 주제에 정신을 빼앗기면 안 된다고 적었습니다.” “그러나 아무도 이 교훈을 깨닫지 못하는 것 같습니다. 우리는 이제 모두 거시경제만 신경 쓰고 있습니다…하루 24시간 내내…비록 늘 틀린 방향이라 하더라도 말입니다.” – 짐 크레이머, CNBC 진행자
CNBC 진행자인 크레이머는 비트코인이 주목을 받는 와중에도 기업 실적과 같은 펀더멘털이야말로 투자자들에게 유일하게 신뢰할 수 있는 지침이라고 강조했습니다. 비트코인의 주말 급격한 변동은 그의 주장을 더욱 뒷받침했습니다.
Sponsored Sponsored“비트코인에서 주말 동안 일어날 수 있는 일은, 비트코인이 단기적으로 화폐로서 신뢰할 수 없다는 점을 보여줍니다…저는 비트코인을 보유한 사람으로서 이 글을 씁니다.” – 짐 크레이머, CNBC 진행자
빠른 가격 움직임을 언급하며, 크레이머는 비트코인이 가치 저장 수단이라는 인식과 실제 실시간 가격 행동 사이의 괴리를 지적했습니다.
크레이머는 자신의 게시글에서 8만~8만2천 달러 구간을 “결정적 지점”이라고 여러 차례 언급하며, 주요 투자자와 열정적인 비트코인 지지자들이 이 가격 구간을 방어하지 않았다는 점에 놀라움을 표시했습니다.
그는 또한 비트코인 방어자들의 대응 시점과 노력이 적절했는지 의문을 제기했습니다. 이들이 가격을 8만2천 달러까지 다시 끌어올려 소위 이중 바닥을 형성할 기회가 제한적이었다고 지적했습니다.
본인도 오래전부터 비트코인을 보유하고 있는 투자자로서, 크레이머는 이러한 위기 상황에서 지지자들이 눈에 띄게 부재했음을 강조했습니다.
Sponsored스트래티지와 마이클 세일러…어떻게 움직일까?
크레이머의 논평은 마이크로스트래티지(현 스트래티지Inc.) 및 이 회사의 이사회 의장이자 비트코인 지지자로 유명한 마이클 세일러에 대해서도 언급했습니다.
회사가 2월 5일 실적 발표를 앞둔 상황에서, 크레이머는 해당 기업 주식과 비트코인이 공매도 세력의 조직적인 압박을 받고 있을 수 있다고 시사했습니다.
“세일러가 이번 주, 2월 5일에 실적을 발표합니다. 따라서 아마 공매도 세력이 그를 그 전까지 무너뜨리려 할 것입니다.” – 짐 크레이머, CNBC 진행자
그는 심지어 세일러가 비트코인 가격을 일시적으로 끌어올려 긍정적인 분위기를 조성할 전략을 비꼬는 투로 제안하기도 했습니다.
그의 회의적인 시각에도 불구하고, 크레이머는 비트코인이 7만7000달러 수준에서 매수세가 유입된다면 다시 8만2000달러까지 반등할 가능성을 인정했습니다.
하지만 그의 게시글은 반복해서 같은 주제를 보여줍니다. 비트코인 단기 움직임은 핵심 이해관계자들과, 스토리에 따라 유입되는 매수세에 크게 좌우됩니다. 자생적 수요만으로 움직이지는 않습니다.
크레이머의 발언은 투자자 낙관론, 가격 심리, 그리고 시장 현실 사이의 긴장을 부각시키고 있습니다.
8만 달러선 하락 돌파는 비트코인의 회복력과, 지지자들이 실제로 행동에 나설 의지를 모두 시험하게 될 수 있습니다. 이것은 비트코인 단기 가격 변동이 얼마나 펀더멘털보다는 스토리와 분위기에 의해 좌지우지되는지에 대한 의문을 제기합니다.
