비트판다, 듄(Dune), 리버텍스(Libertex) 경영진이 2026년을 정의할 주요 동력으로 AI 에이전트와 인구 통계 변화를 지목합니다.

비트코인 백서가 돈에 대한 사고방식에 혁신을 일으킨 지 15년이 넘은 지금, 암호화폐 업계는 빠른 변화의 시기에 진입했습니다. 업계는 현재 주요 세 가지 동인, 즉 전통 금융기관의 동참, AI 에이전트의 부상, 그리고 대중화에 따른 인구 통계 변화의 교차점에 있습니다.

중앙집중식 금융 통제를 벗어나려는 주변부의 이념적 시도로 시작된 코인은 현재 이를 타파하고자 한 전통 기관들조차 받아들이고 있습니다. 신비로운 사토시 나카모토가 발표한 이상주의적 선언문과 뒤따른 블록체인 혁신은 더 이상 변방에 머물지 않습니다. 암호화폐는 조용히 글로벌 금융의 구조 속에 자리 잡고 있습니다. 암호화폐의 현실세계 적용사례는 더 이상 헤드라인의 소재만이 아니며, 세계 금융 인프라의 백엔드에 자연스럽게 통합되고 있습니다.

많은 사람들은 이것이 업계의 성숙과 불가피성을 보여준다고 주장합니다. 하지만 이 변화는 새로운 도전과 기회 모두를 가져옵니다.

이러한 전환은 업계 전반에 재고를 요구하고 있습니다. 앞으로의 성장 국면은 더 이상 높은 관심에 의한 사이클이 아니라, 정보가 인간과 AI 시스템, 특히 거래 규모가 조만간 인간을 능가할지도 모를 자율 에이전트에 의해 어떻게 소비되고 생성되는지를 이해하는 기업들이 이끌 것입니다. 동시에 암호화폐 사용자는 초기 수용자를 넘어 폭넓게 확장되어, 유통 방식도 새롭게 바뀌고 있습니다. 한 가지 사례로, 다보스 엘리트들이 한때 비웃던 코인이 이제 당당히 중심 무대에 오르고, 과거에는 적대적이던 트레디파이(TradFi) 신문의 주요 기사로 매일 등장하고 있습니다.

이러한 새로운 패러다임은 비인크립토(BeInCrypto)가 개최한 첫 임원 위원회에서 명확히 제시되었습니다. 이 자리에는 비트판다, 듄, 리버텍스의 고위 임원들이 모여 업계 최대의 전략 과제와, AI·블록체인 인프라·주류 금융채택의 융합에서 발생하는 기회에 대해 심도 깊게 논의했습니다.

이번 원탁회의에서 참가자들조차 놀란 사실이 하나 드러났습니다: 전통적 성과 마케팅은 점점 무의미해지고 있습니다. 시밀러웹(SimilarWeb) 데이터에 따르면 상위 웹사이트 트래픽은 5년간 11% 넘게 감소했으며, AI 에이전트는 구독 모델을 완전히 우회하여 콘텐츠를 비용 없이 소비하는 비중이 늘고 있습니다.

핵심 요점

1. 암호화폐는 백엔드로 이동합니다. 업계는 이제 높은 관심 기반 성장에서 인프라 모드로 옮겨가고 있습니다. “이제는 더 이상 개념을 설명할 필요가 없이, 점차 보이지 않게 되고 있습니다.” 한 참가자가 말했습니다.
2. AI 에이전트는 경제 주체입니다, 단순 도구가 아닙니다. 자율 시스템은 이제 콘텐츠를 소비하고 요약하며 행동에 옮깁니다. 기존 구독 기반, 트래픽 기반 광고와 같은 수익 모델은 근본적으로 흔들리고 있습니다.
3. 인구통계가 다양해지고 있습니다. 은행과 금융기관이 암호화폐 도입을 중개하면서, 암호화폐 채널이 아닌 전통 미디어를 통해 뉴스를 접하는 고연령층도 새롭게 유입되고 있습니다.
4. 변동성 문제는 여전히 해결되지 않았습니다. 전통 시장에는 변동성 관리 수단이 충분하지만, 암호화폐 시장에는 대규모 인프라가 여전히 부족합니다.
5. 신뢰는 여전히 인간을 필요로 합니다. AI의 빠른 도입에도 불구하고, 신뢰 권한과 전문성, 사회적 증명 등은 여전히 알고리즘이 아닌 주요 신호로 남아 있습니다.

상세 결과

헤드라인…백엔드 인프라 전환

암호화폐의 성숙 속도가 빨라지고 있습니다. 트레디파이, 핀테크, 암호화폐 업계는 이제 유사한 구조 위에서 동일한 이용자를 위한 경쟁을 펼치고 있습니다. 과거 이들 업계를 분리하던 경쟁 경계는 상당 부분 사라졌습니다.

이용자 확보는 추천, 제휴, LLM 기반 검색 등 다양한 채널로 분산되고 있어 전통적 성과 마케팅의 효율성은 더욱 떨어지고 있습니다. 또한 토큰 가격 상승에 의존하던 수익 모델도 더 이상 신뢰할 수 없게 되면서, 프로젝트들은 불투명하거나 구식 비즈니스 모델을 재검토해야만 합니다.

“이제 성공은 토큰 가격만으로 측정되지 않는 새로운 시대로 진입하고 있습니다. 온체인 데이터 선두 플랫폼 듄(Dune)은 이러한 변화를 직접 목격하고 있습니다. 블록체인 팀들의 초점이 점점 실제적인 쓸모와 현실세계 영향력을 반영하는 데이터 포인트로 옮겨가고 있습니다.” – 알시 리우, 듄 풀스택 웹3 마케팅 매니저

SNS 시대, 의견보다 신호

SNS 플랫폼이 특히 젊은 층에서 주요 뉴스 소스로 자리잡았습니다. 미국의 경우 54%가 SNS를 통해 뉴스를 읽고 있으며, 35세 미만의 절반 이상이 이를 주요 정보원으로 삼고 있습니다. TV 및 전통 뉴스사이트를 처음으로 추월한 수치입니다.

이 변화는 단순한 플랫폼 선호의 문제가 아니라 콘텐츠 기대 자체의 변화입니다. 대중은 이제 신호와 검증 가능한 사실을 강력하게 요구하며, 개인화는 더 이상 프리미엄이 아니라 기본입니다.

SNS 기반 뉴스 확산은 미국에 국한된 현상이 아니나, 변화의 속도는 미국이 더 빠릅니다. 미국은 이미 브라질, 많은 아프리카 국가, 필리핀, 인도네시아 등과 함께 “소셜 우선(club)” 국가에 속하고 있습니다. 한편 유럽 국가들과 일본은 여전히 전통 뉴스 브랜드에 대한 충성도가 강한 편입니다.

“베이비붐 세대가 시장에 진입하고 있습니다. 그들은 예전 방식대로 뉴스를 소비합니다… 베이비붐 세대는 은행을 찾을 것입니다.”

— 비샬 사친드란, 비트판다 글로벌 마켓 전략 및 운영 부사장

AI, 경제 주체로 부상

AI는 더 이상 단순한 생산성 도구가 아닙니다. 맥킨지의 2025년 조사에 따르면, 88%의 기업이 최소 한 가지 비즈니스 분야에서 AI를 사용하고 있습니다. 그러나 전체 조직에 전면적으로 도입한 곳은 7%에 불과합니다. 이 간극은 신속하게 규모를 확장하는 조직에 상당한 선점 효과를 제공합니다.

주요 AI 선도 조직에서는 일상 업무의 60%가 AI의 지원을 받고 있습니다. 이로 인해 생산성이 50% 향상됩니다. 구조적 과제는 AI 에이전트가 전통적인 수익화 방식 없이 독립적으로 콘텐츠를 소비, 요약, 발행할 수 있다는 점입니다. 플랫폼은 구독과 트래픽 기반 광고 수익을 잃게 됩니다. 누구도 아직 에이전트 주도 행동을 수익화하는 방법을 해결하지 못했습니다.

“다음 시대의 성공은 인간과 AI 에이전트를 모두 만족시키는 콘텐츠 생성에 달려 있습니다. 기계 가독성과 인간 경험 모두를 설계하는 기업이 정보 흐름의 최전선에 설 수 있습니다.”

— 앨시 리우, 듄 풀스택 웹3 마케팅 매니저

규제의 회색 지대가 과제를 더합니다. 데이터센터 위치, 관할권, 컴플라이언스 책임이 전략적 고려 사항이 되었습니다.

“관리자들이 AI를 모든 곳에 도입하자는 높은 관심을 보이고 있습니다. 그러나 도입 과정에서 거버넌스가 필요합니다.”

— 데니스 알렉산더, 리버텍스 CTO

AI 시대 신뢰

자동화가 빠르게 이루어지고 있지만, 신뢰 형성은 여전히 인간적입니다. 주의력 위기는 현실입니다.

이처럼 주의가 부족한 환경에서는 권위와 사회적 증거가 알고리즘 추천보다 뛰어난 성과를 냅니다. 젊은 사용자는 커뮤니티 시그널을 따릅니다. 나이든 이용자는 익숙한 플랫폼과 브랜드에 의존합니다.

“A/B 테스트에서 고객이 AI를 분석에 사용한다는 근거는 없습니다. 그들은 AI를 지름길로만 사용합니다.”

— 데니스 알렉산더, 리버텍스 CTO

전략적 시사점

임원 위원회의 조사 결과는 암호화폐 미디어를 위한 세 가지 전략적 과제를 지적합니다.

1. AI 소비 최적화. 콘텐츠 전략은 기존의 참여 지표 없이 정보를 요약하고 재분배하는 비인간 독자를 고려해야 합니다. 먼저 AI 친화적 인프라를 구축하는 퍼블리셔가 배포에서 우위를 점할 것입니다.
2. 청중 채널 다각화. 은행과 기존 기관이 암호화폐 채택을 중개하면서, 미디어 플랫폼은 사용자들이 있는 곳—전통적 및 지역 뉴스 채널 등—에서 만나야 합니다. 청중이 분산되고 있습니다. 도달하려면 다채널 존재가 필수입니다.
3. 신뢰 신호 우선. AI가 생성한 콘텐츠 시대에는 편집적 권위, 전문성, 사회적 증명이 경쟁력을 결정합니다. 진정한 책임을 지닌 인간의 목소리가 최고의 주목을 받게 될 것입니다.

미디어 전략의 핵심 결론

퍼포먼스 마케팅과 플랫폼 의존의 시대가 끝나고 있습니다. 미래는 다음을 실현하는 조직의 몫입니다.

• 직접적인 청중 관계를 구축합니다.
• AI 소비 가능한 콘텐츠 인프라를 만듭니다.
• 알고리즘이 모방할 수 없는 인간 신뢰 신호를 확립합니다.

임원 위원회 소개

BeInCrypto의 임원 위원회는 내부 리더십과 외부 경영진을 한데 모아, 사각지대를 식별하고 해결책을 논의하며 전략적 가정을 검토합니다. 2026년 1월 세션에는 다음 인물이 참여했습니다.

• 비샬 사친드란, 비트판다 글로벌 마켓 전략 및 운영 부사장
• 앨시 리우, 듄 풀스택 웹3 마케팅 매니저
• 데니스 알렉산더, 리버텍스 CTO

논의는 채텀 하우스 원칙에 따라 진행되었습니다. 인사이트는 개별적으로 명시된 경우를 제외하고, 연사 승인하에 집단적 관점을 반영하도록 종합되었습니다..