헬렌 류는 노키아와 마이크로소프트와 같은 기술 대기업에서 바이비트 최고운영책임자로 이어지는 역동적인 경로를 개척했습니다. 여러 국가에서 HR 리더십 경험을 쌓은 류는 혁신에 대한 열정과 바이비트 창립자들의 영감을 받아 블록체인 업계로 전환하게 되었습니다.
이 인터뷰에서 그녀는 전통적인 기술에서 암호화폐로의 전환, 글로벌 경험이 그녀의 접근 방식을 어떻게 형성했는지, 그리고 업계에서 여성으로서 마주하는 독특한 도전들에 대해 논의합니다.
노키아와 마이크로소프트와 같은 글로벌 기술 회사에서 HR 리더십 역할에서 바이비트의 COO가 되기까지, 우리에게 매우 영감을 주는 여정입니다. 전통적인 기술에서 전환하게 된 동기는 무엇입니까?
바이비트의 강력한 가치관 — 사람을 우선시하는 것 —과 창립자들의 비전에 이끌려 합류하게 되었습니다. 처음에는 암호화폐 지식이 많지 않았지만, 전통적인 기술 리더십에서 개발한 기술이 매우 유용하다는 것을 빠르게 깨달았습니다.
창립자들의 영감을 주는 리더십이 새로운 도전을 받아들이게 했고, 과거 경험이 기술과 블록체인에서 성공을 이끄는 데 도움이 되었다는 것을 깨달았습니다.
여러 국가와 산업에서 근무하셨습니다. 국제 경험이 특히 암호화폐 분야에서 리더십 스타일을 어떻게 형성했습니까?
저의 전문적인 여정은 중국에서 시작되었습니다. 그 후 핀란드, 싱가포르, 인도네시아, 그리고 지금은 두바이에서 일할 기회를 가졌습니다. 이러한 경험들은 저에게 귀중한 글로벌 노출과 다양한 근무 문화에 대한 깊은 이해를 제공했습니다.
이 국제적인 관점은 제 리더십 스타일을 형성하는 데 중요한 역할을 했습니다. 특히 암호화폐 분야에서는 적응성과 문화 간 소통이 혁신을 주도하고 협력을 증진하는 데 핵심입니다.
암호화폐 분야에서 여성 리더로서 어떤 독특한 도전을 마주했으며, 그것을 어떻게 극복하셨습니까?
남성이 지배하는 업계에서 여성 리더로서, 남성 리더들이 비즈니스와 관계를 접근하는 방식에서 차이를 관찰했습니다. 많은 블록체인 생태계 파트너, KOL, 그리고 기관 고객들이 남성입니다. 그들은 종종 사회적 환경에서 번성하는데, 이는 그들에게 활력을 줄 수 있습니다.
저는 본래 사교적인 사람은 아니지만, 의미 있는 관계를 구축하는 이 기회의 중요성을 인식합니다. 저는 그들의 필요와 도전을 적극적으로 듣고, 우리 사무실에 초대하거나 함께 더 나은 방안을 모색할 수 있는 회의를 준비함으로써 이러한 상호작용에 접근합니다. 이를 통해 더 많은 공감을 할 수 있고 그들의 고통 포인트를 듣고 더 개인적인 연결을 설정할 수 있습니다.
흥미롭게도 많은 남성 고객들이 저와 함께 그들의 경력 생활의 측면을 편안하게 공유하며 종종 조언을 구합니다. 특히 브라질과 아르헨티나와 같은 지역에서는 비즈니스뿐만 아니라 개인적인 도전과 포부에 대해서도 논의하는 더 깊은 수준의 참여를 찾을 수 있습니다.
경력을 통해 배운 가장 중요한 리더십 교훈은 무엇이며, 그것을 어떻게 역할에 적용하십니까?
경력을 통해 다양한 지역과 문화에서 일하면서 소중한 교훈을 얻었습니다. 핀란드에서 근무할 때 글로벌 수요 및 공급 체인에서 역량 개발을 이끄는 역할을 맡았고, 국제 시장의 복잡성과 미묘함을 이해하며 글로벌 관점에서 결정을 내리는 중요성을 배웠습니다. 이 경험은 저에게 지역적 필요와 글로벌 목표를 균형 있게 다루면서 보다 명확한 근거로 더 넓은 문제에 접근하도록 가르쳤습니다.
싱가포르에 있는 마이크로소프트의 APAC 사무소에서는 정밀함과 우수성의 힘을 직접 목격했습니다. 팀은 놀라운 숙련도, 긍정적인 태도, 그리고 결함 없는 실행을 보여주었으며, 모든 작업에서 정확성과 효율성을 추구하는 제 신념을 강화시켰습니다.
인도네시아에서는 회사의 깊이 뿌리박힌 배려, 사랑, 용서의 문화를 무슬림 문화를 통해 받아들였습니다. 이 철학은 지지적이고 연민이 있는 근무 환경이 강력하고 회복력 있는 조직을 구축하는 데 핵심이라는 제 신념을 형성했습니다.
지금은 두바이에 있는 바이비트 본사에서 암호화폐의 활력과 현지 커뮤니티의 열정에 힘입어 활기를 느낍니다. 이것을 업계의 가치와 일치하는 다양한 재능을 활용할 기회로 보고 바이비트의 글로벌 확장을 추진합니다.
여기서의 포괄성, 혁신, 젊은 기업가 정신의 조합은 우리를 진정한 암호화폐 네이티브 회사로 성장시키는 데 도움이 됩니다. 이러한 경험들은 제 리더십 스타일을 형성하는 데 도움이 되어 바이비트와 그 너머에서 전략적 사고, 정밀함, 그리고 공감을 혼합하여 역할에 적용할 수 있게 해줍니다.
블록체인 포 굿 얼라이언스를 창립하셨습니다. 블록체인의 긍정적인 사회적 영향력 잠재력을 강조하셨는데, 어떤 개인적 경험이나 통찰이 이 임무에 집중하게 만들었습니까?
5100만 명이 넘는 글로벌 등록 사용자의 지지와 신뢰를 받으며, 바이비트는 커뮤니티에 환원하는 것의 중요성을 깊이 인식합니다. 이 책임감이 저를 이끌어 블록체인을 긍정적인 사회적 영향을 위해 사용할 수 있는 방법을 탐구하게 했으며, 이는 블록체인 포 굿 얼라이언스의 창립으로 이어졌습니다.
블록체인의 힘을 활용하여 실제 문제를 해결하고 의미 있는 차이를 만들 수 있다고 믿습니다. 얼라이언스는 블록체인이 시급한 글로벌 도전 과제를 해결하는 데 기여하도록 보장하는 우리의 방법입니다.
몰레다오의 창립자로서 블록체인 인재 개발에 집중하게 된 영감은 무엇이며, 이 분야에서 미래 리더를 육성하기 위한 현재 환경에서 어떤 격차를 보십니까?
몰레다오는 두 가지 주요 임무를 가지고 있습니다. 첫째, 우리는 기업가들을 지원하며, 적절한 지원 없이 프로젝트를 구축하고 완성하는 것이 얼마나 도전적일 수 있는지를 인식합니다.
우리는 이러한 건축가들이 그들의 비전에 충실하고 인내심을 가지고 계속 나아가도록 격려합니다. 둘째, 우리는 ‘블록체인 인재를 위한 링크드인’을 만드는 데 집중하고 있습니다. 암호화폐 산업은 전통적인 분야에 비해 아직 초기 단계에 있으며, 지도가 필요한 야심 찬 마인드를 가진 많은 젊은 리더들이 있습니다. 몰레다오는 멘토로서 리더십, 방향, 그리고 블록체인 전문가들이 동문을 만나고 지원을 찾으며 취업 기회에 접근할 수 있는 플랫폼을 제공합니다.
또한, 몰레다오의 창립자 클럽과 해커톤은 새로운 프로젝트를 인큐베이팅하며, 기업가들이 아이디어를 공유하고 멘토링을 제공하며 서로의 성장을 지원할 수 있는 동질적인 개인들의 커뮤니티를 제공합니다. 이러한 이니셔티브는 인재를 양성하고 블록체인의 다음 세대 리더를 구축하는 것을 목표로 합니다.
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