인터넷 자본 시장(ICM) 플랫폼은 활동이 급격히 감소하고 있으며, 장기적인 생존 가능성에 대한 의문을 제기하고 있습니다. Believe 앱의 거래량은 지난주 최고치에서 80% 급락했습니다.
동시에, 새로운 토큰의 생성도 77% 감소하여 시장 관심이 둔화되고 있음을 나타냅니다.
인터넷 자본시장 끝이 다가오나?
Dune Analytics의 데이터에 따르면, ICM 토큰의 일일 거래량은 5월 14일 7억2930만 달러에서 정점을 찍은 이후 지속적으로 감소했습니다. 5월 20일에는 거래량이 1억4360만 달러에 불과했습니다.
마찬가지로, 하루에 새로 생성된 토큰 수는 3월 13일 4977개에서 5월 20일 1134개로 감소했습니다.
게다가, Believe 앱은 지금까지 2만3000개 이상의 토큰 생성을 지원했습니다. 그러나 이 중 단 5.3%의 토큰만이 활성화되었습니다.
이같은 낮은 활성화율은 많은 토큰이 사용자로부터 관심을 얻지 못하고 있음을 시사합니다. 이는 출시된 토큰의 과잉 공급 또는 유용성 부족을 나타냅니다.
이러한 추세는 업계 관찰자들로부터 날카로운 비판을 받았습니다. 분석가 Mars DeFi는 최근 X(구 트위터)에서 ICM에 대한 사용자 신뢰의 침식을 지적했습니다. 그는 이 하락을 밈코인 열풍에 의해 촉발된 “빈 토큰”의 유입으로 돌렸습니다.
“사용자들은 새로운 자본 형성을 믿도록 되어 있었습니다. 대신 그들은 소음을 얻었습니다. 그리고 이제 우리는 분명히 피로 지점에 도달했습니다. 토큰이 아니라 빈 토큰과 함께. 이것은 전환점이며 또한 경각심을 주는 신호입니다,”라고 게시물은 읽혔습니다.
분석가는 ICM의 원래 비전인 가치 있는 제품 중심 프로젝트 육성이 실질적인 내용이 부족한 저노력 출시로 인해 훼손되었다고 주장했습니다. 그는 또한 밈 중심 시장의 시대가 사라지고 있다고 지적했습니다.
그에 따르면 문제는 밈 자체가 아니라, 더 이상 장기적인 관심을 유지할 수 있는 실질적인 내용이나 신뢰성을 제공하지 못한다는 것입니다.
“최종 목표는 런치패드가 아닙니다. 그것은 유동적이고 탈중앙화된 자본 시장입니다. ‘코인을 출시하고 사라지는 것’이 아니라 ‘제품을 출시하고 공개적으로 구축하는 것’입니다. 그것이 ICM의 힘입니다. 그리고 우리가 실제 제품을 지원하고 무의미한 밈을 지원하지 않는다면, 그것이 향하는 방향입니다,”라고 그는 썼습니다.
DYOR 공동 창립자 Hitesh Malviya는 이전에 경고했습니다 ICM 서사가 4~6주 동안만 모멘텀을 유지할 수 있을 것이라고. 부문이 정점 이후 단 일주일 만에 피로의 징후를 보이면서 Malviya의 예측이 실현될 수 있습니다.
그럼에도 불구하고 모든 발전이 영구적인 하락을 가리키는 것은 아닙니다. Believe의 창립자 Ben Pasternak은 최근 Believe API의 출시를 발표했습니다.
“Believe API의 목표는 제품이 무엇을 하든 간에 제품과 코인 간의 조화를 쉽게 만드는 것입니다,”라고 Pasternak은 말했습니다.
이 발전은 플랫폼에 더 많은 개발자를 유치할 수 있습니다. 또한, 개발자들이 프로젝트에 더 나은 기능을 통합할 수 있도록 하여 토큰 생성 및 거래량의 부활을 촉진할 수 있습니다.
또한, Base Network도 인터넷 자본 시장 트렌드를 주시하고 있습니다. Base 및 Coinbase Wallet의 책임자인 Jesse Pollak은 BeInCrypto에 토큰 생성 증가와 탈중앙화 애플리케이션의 성장을 이 새로운 ICM 트렌드의 일부로 보고 있다고 말했습니다.
“우리는 Base에서 TGE와 새로운 앱의 꾸준한 증가를 기쁘게 보고 있습니다. 우리는 이것을 인터넷 자본 시장으로 보고 있으며, Base의 140억 달러 이상의 자산을 그 신흥 글로벌 경제의 중심으로 보고 있습니다,”라고 Pollak은 말했습니다.
그는 또한 사용자와 개발자에게 인프라와 도구를 제공하여 암호화폐 경제를 지원하는 Base의 역할을 강조했습니다.
“우리가 10억 명의 사람들을 온체인으로 데려오고 싶다면, 언젠가 더 많은 것들이 토큰화될 것이며, Base는 소비자와 개발자가 토큰을 배포하기 쉽게 만드는 인프라와 도구를 제공합니다,”라고 그는 덧붙였습니다.
여전히 과제는 남아 있습니다. ICM 부문이 사용자 신뢰를 회복하고 성장을 지속하려면 투기적이고 밈 중심의 출시에서 실질적인 유용성을 가진 프로젝트로 초점을 전환해야 합니다.
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