바이낸스 거래소에 직접 토큰을 상장하는 대신, 바이낸스는 최근 바이낸스 월렛을 통한 새로운 방법을 도입했습니다.
이에 따라 거래소는 대규모 초기 토큰 제공에서 벗어나 바이낸스 월렛을 통한 토큰 생성 이벤트(TGE) 후 2차 상장 모델로 전환했습니다.
세컨더리 상장 모델
올해 들어 지금까지 다섯 개의 프로젝트가 바이낸스 월렛에서 공개되었습니다. 여기에는 파티클 네트워크(PARTI), 베드록(BR), 버블맵(BMT) 등이 포함됩니다.
바이낸스는 잠재력이 있다고 판단한 프로젝트의 직접 상장을 줄이고 있습니다. 대신, 생태계 내 다른 구성 요소를 통한 2차 상장 모델을 채택하고 있습니다.
“바이낸스는 큰 초기 판매 압력을 동반한 대규모 초기 출시에서 벗어나, 바이낸스 월렛에서 TGE 캠페인을 진행한 후 2차 상장을 더 많이 하고 있습니다.” – X 사용자 관찰.
바이낸스는 TGE 단계 후 즉시 토큰을 상장하지 않습니다. 대신, 사용자들이 바이낸스 월렛, 팬케이크스왑 또는 다른 중앙화 거래소(CEX)에서 먼저 판매할 수 있도록 합니다. 이는 TGE에 참여하지 않은 바이낸스 사용자가 가격 하락의 영향을 받지 않도록 보장합니다.
마침내, 바이낸스는 평가가 낮아지고 판매 압력이 줄어들었을 때 토큰을 상장할 수 있습니다. 자본이 강한 프로젝트는 이미 낮은 가격에 토큰을 다시 매입했을 수 있으며, 이 시점에서 상장은 새로운 가격 상승을 유도할 수 있습니다.
이러한 프로젝트의 TGE 후 인상적인 성과는 FOMO(놓칠 수 없는 기회에 대한 두려움) 효과를 유발합니다. 이는 바이낸스 생태계에 많은 이점을 가져다줍니다. 여기에는 새로운 자산 발행으로 BNB 체인의 총예치량(TVL) 증가, 바이낸스 월렛으로의 신규 사용자 유입, BNB 구매 수요 증가 등이 포함됩니다.
X 사용자 Ahboyash는 바이낸스 월렛에서의 토큰 판매가 새로운 프로젝트를 위한 4단계 전략의 일부라고 언급했습니다. 이 전략의 궁극적인 목표는 바이낸스 선물 상장과 결국 바이낸스 현물 상장을 목표로 하는 것입니다.
사용자는 또한 마이쉘을 예로 들었습니다. 이 프로젝트는 바이낸스 월렛에서 TGE 오퍼링을 진행한 후 바이낸스 알파에 상장되었고, 마침내 바이낸스 현물 상장을 달성했습니다.
바이낸스 월렛 TGE 프로젝트 성과
이 2차 상장 모델 덕분에 바이낸스 월렛을 통해 TGE를 진행한 프로젝트들은 강력한 성과를 보였습니다. icoanalytics의 데이터에 따르면, 2025년에 바이낸스 월렛을 통해 출시된 다섯 개의 프로젝트 모두 2.3배에서 14.7배의 ROI를 달성했습니다. 이는 바이낸스 알파의 프로젝트를 능가하는 성과입니다.
이 전략은 사용자들의 위험을 효과적으로 줄이고, BNB 체인과 월렛을 포함한 바이낸스 생태계 구성 요소의 이점을 최적화했습니다. 그 결과, 바이낸스 월렛의 일일 거래량은 3월 18일에 9천50만 달러로 급증했습니다. 이는 3월 초에 비해 24배 증가한 수치입니다.
그러나 다른 CEX의 사용자들은 초기 판매 압력으로 인해 손실을 경험할 수 있습니다. 또한, 프로젝트가 성공적으로 개발되지 못하면, 바이낸스와 투자자 모두 부정적인 결과에 직면할 수 있습니다.
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